VENTES

Atteignez chaque quota.

Fixez les objectifs, suivez le rythme et récompensez vos clients — au même endroit. Goals, Forecast et Accords pensés pour la distribution de pièces.

Aperçu du tableau de bord ventes : objectif équipe vs cible, graphique 12 mois avec superposition marge, tile forecast moyenne journalière, classement top performers et un accord client actif avec paliers de bonus.

Des chiffres qui guident l'équipe.

Les objectifs descendent du fabricant au commercial. Le forecast s'actualise en temps réel. Les primes se déclenchent toutes seules.

Des objectifs en cascade.

Définissez les quotas au niveau équipe ou commercial. WiseParts les répartit en intervalles, les distribue au prorata et les confronte au réalisé et à la prévision.

Objectifs équipe Équipe 1 · Annuel
€0 112,9%
sur €450 000 d'objectif
Objectif
Par commercial · période en cours% de l'objectif
JDJulien Dubois
84%
MLManon Leroy
68%
LMLucas Martin
51%

Forecast en pilote automatique.

Projection du rythme en temps réel, mensuelle ou annuelle. La moyenne journalière indique si l'équipe est en avance, dans le plan ou en retard — avant la clôture.

Forecast ventesMensuelAnnuel
Moyenne / jour -8,4%
€0sur €58 400 planifié
Rythme réel PlanEn retard

Des paliers de bonus motivants.

Accords clients avec seuils par paliers. Les digests email partent à l'heure. Chaque palier s'allume dès que le chiffre franchit le seuil suivant.

Accord de bonusPièces Express Auto
€0Net à ce jour
Niveau 2 · 8%
€5k · 8%€10k · 12%€15k · 15%
mocks.sales.agreements.invoiced
€11 420
mocks.sales.agreements.forecast
€18 200
Digest de performanceMensuel · le 1er à 09h00
Planifié

Chaque commercial, chaque métrique.

Classement par commercial en net, brut, quantité ou marge. Filtrez par marque, agence ou intervalle. Repérez les leaders, soutenez les autres.

Équipe · 30 jours Marque · Bosch
1Julien Dubois€41 861 En avance
2Manon Leroy€36 842 Dans le plan
3Lucas Martin€28 920 Dans le plan
4Sophie Bernard€18 400 En retard
Net équipe
€126,023MTD

Hiérarchie d'objectifs

Fabricant → Distributeur → Équipe → Commercial. Les objectifs descendent en répartition proportionnelle ou égale.

Intervalles temporels

Découpez les objectifs annuels en mois, semaines ou périodes personnalisées. Corrigez en cours d'année, pas en décembre.

Forecast vs réalisé

Basculez entre ventes acquises et projection de fin de période. Rythme moyen journalier, vue fin de mois.

Paliers de bonus

Définissez les seuils Niveau 1 / 2 / 3. Suivez chiffre, forecast et niveau de bonus client par client.

Filtre par marque et agence

Limitez les objectifs ou accords à des marques, familles de marque ou agences précises. Seules les bonnes ventes comptent.

Digests de performance

Prévisualisez, envoyez ou planifiez des digests email de la performance des accords. Quotidien, hebdo, mensuel ou trimestriel.

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